Controllo di gestione e adeguati assetti: pianificare, monitorare e prevenire gli squilibri

Lo Studio assiste le imprese nella progettazione di sistemi di controllo di gestione e reporting proporzionati alle dimensioni e alla complessità aziendale, finalizzati a supportare le decisioni e a monitorare tempestivamente l’andamento economico, patrimoniale e finanziario.
Il controllo di gestione non coincide con gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili previsti dall’art. 2086 del Codice civile, ma rappresenta uno degli strumenti attraverso i quali l’impresa può disporre di informazioni tempestive e affidabili per governare l’attività e individuare eventuali situazioni di squilibrio.

Lo Studio assiste le imprese in:

• definizione di budget economici, patrimoniali e finanziari;
• predisposizione di reporting periodici;
• analisi degli scostamenti tra risultati consuntivi e previsioni;
• monitoraggio di marginalità, costi e principali KPI;
• pianificazione e controllo dei flussi di cassa;
• verifica prospettica della sostenibilità dell’indebitamento;
• definizione di procedure e flussi informativi amministrativi;
• individuazione di indicatori utili a rilevare tempestivamente tensioni economiche o finanziarie.

L’obiettivo è costruire un sistema informativo semplice e proporzionato che consenta all’imprenditore e agli amministratori di conoscere tempestivamente l’andamento dell’impresa e assumere decisioni su basi attendibili.

Per informazioni e approfondimenti è possibile inviare una mail a: info@studiassociato.it.